top of page
IGA_Sadna_01_crop.jpg

ממיינדסט להרגל.

From mindset to habit

סדנאות להנהלות, לתוכניות מנהלים וליזמים

בסדנה, מה שמבינים הופך לדרך עבודה משותפת.

כל סדנה נבנית על הקונטקסט שלכם: האנשים, השאלה והארגון.

שתי סדנאות

+

מה מקבלים

ברמת האדם

 

בהירות על הלמה, פחות לסחוב לבד, וכוחות להוביל גם כשאין את כל התשובות.

​

​

ברמת המערכת: מי מחזיק מה, אמון שנבנה כשאומרים אמת בחדר, והרגלי עבודה שנשארים.

02

הזהות שמנהלת אותנו

מטייטל לזהות · לתוכניות מנהלים, HRBP ויזמים.

​

רובנו בנינו את מי שאנחנו על הטייטל. כשהתפקיד משתנה, משהו בזהות מתערער. כאן עובדים על הזהות המקצועית והניהולית, כחלק מהזהות האחת שלנו.

​

​

מתאים כש: מנהלים נכנסים לבכירות, תפקידים משתנים, או שה-AI משנה את מה שאנשים עושים.

01

לסגור שנה, לפתוח שנה

ממטרה למשמעות · סדנת הדגל, להנהלות, לקראת תוכנית העבודה.

​​

לפני שכותבים את תוכנית העבודה, עוצרים להבין את הלמה: של כל אחד, ושל המערכת כולה. עבודה פנימית וארגונית, באותו חדר. וכשהלמה ברור לכולם, יש תנועה קדימה, משותפת ומחוברת.

​

​

מתאים כש: נכנסים לבניית תוכנית העבודה, היעדים כבר כתובים, והלמה עוד לא.

מה קורה בסדנה?

שלוש שכבות, ואחריהן החזקה

מתחילים בידע שנותן שפה למה שקורה אצלכם. עוברים לחוויה: מה זה מפעיל, כאן בחדר. משם לשינוי: החלטות, תפקידים ושגרות. ואחרי הסדנה, הטמעה והחזקה, עד שההרגל החדש נשאר.

​

+

הטמעה והחזקה

מטמיעים

שינוי לא נכשל ברגע התובנה, אלא בשבועות שאחריה. אני נשארת עד שההרגל החדש נשאר.

3

שינוי

משנים

מי מחזיק מה, אילו מנגנונים ושגרות, ומה עושים מחר בבוקר.

2

חוויה

חווים

התבוננות פנימית, תקשורת מקרבת, ומרחב שבו אפשר לומר אמת.

1

ידע

מבינים

מה השינוי חושף על מערכת ההפעלה של האנשים ושל הארגון.

איזו שנה אתם רוצים לפתוח?

בשיחת התאמה והתייעצות של 45 דקות

נבין מה נכון להנהלה שלכם.

מהשטח

"יפעת עזרה לנו ב'נטרול מוקשים' הנלווים לעסק מתפתח, בהגדרת תפקידים, בדיוק המשימה האסטרטגית, וביצירת מרחב לדיאלוג של צמיחה וחיבור."
מנכ"לית, סטארטאפ בצמיחה

bottom of page