top of page

שפה חדשה לניהול

Communication & Collaboration

פיתוח מיומנויות תקשורת ושיתוף פעולה,
סדנאות פיתוח מנהלים
היכולת לדבר אחרת – כדי לעבוד אחרת

IFG_Portrait_03.jpg

למי זה מתאים?

  • למנהלים שמרגישים מותשים מהשיחות שלא נגמרות ומהקונפליקטים שחוזרים שוב ושוב.

  • להנהלות שמנסות להוביל שינוי או צמיחה אבל מוצאות את עצמן בתוך פערים בין־דוריים, שיח טעון וחוסר בהירות.

  • למי שמוביל שינוי או HR, ויודע כמה קשה לגייס מחויבות אמיתית דווקא כשכולם מוצפים מעודף שינויים.

מהו כולל ?

סדנאות פיתוח מיומנויות תקשורת ושיתופי פעולה לקבוצות מנהלים וצוותים, עם תרגול וכלים יישומיים.
מפגשי הנהלה
עבודה עם הצמרת הניהולית: פיתוח שפה משותפת, עיבוד דינמיקות וקבלת החלטות יחד.
תכניות עומק לפיתוח מנהלים
תהליכים מתמשכים (3–6 מפגשים) לחיזוק מנהיגות מבוססת אמון והקשבה.
הרצאות השראה
מפגשים קצרים וחווייתיים לקהלים מגוונים, שמשלבים תוכן ודיאלוג חי.

מה ייחודי?

אני לא מדברת "על רגש" בשפה טיפולית ולא "על ניהול" בשפה קרה.
אני מתרגמת בין העולמות – כדי שמנהלים, הנהלות וארגונים יוכלו באמת לראות את האנשים שמולם, ועדיין להוביל לתוצאה ברורה.
ההרצאות והסדנאות שלי תמיד משלבות חוויה ודיאלוג חי – כי רק דרך שיחה והתנסות אפשר באמת לייצר שינוי.

מהו השירות?

בעולם העבודה החדש יש צורך בלייצר שפה  ניהולית אחרת – כזו שמבוססת על אמון, הקשבה והבנת צרכים אנושיים.
בסדנאות, הרצאות ותכניות עומק שאני מובילה, אנחנו מתרגלים בדיוק את זה:
איך לנהל שיח גם כשהוא טעון, איך להפוך קונפליקטים להזדמנות, ואיך לגייס מחויבות ושיתוף פעולה גם תחת לחץ ושינוי.

לא מצאתם את מה שחיפשתם?

אני בונה גם סדנאות בהתאמה אישית 
לפי צרכים, קהלים ואתגרים משתנים.

סדנאות לדוגמה

ארגוני

ניהול שיתופי ודיאלוגי: בהירות, הקשבה והחלטות משותפות

בארגונים בצמיחה או רה־ארגון, הצורך בעבודה שיתופית גדול מתמיד. בסדנה נתרגל איך ליצור שפה משותפת, איך לקבל החלטות גם בלי היררכיה ברורה, ואיך להשתמש בהקשבה ובבהירות כדי להפחית התנגדויות ולבנות אמון.

מה נתרגל?

  • תיאום ציפיות בין בעלי תפקידים.

  • שימוש במודל RACI לחלוקת אחריות ברורה.

  • כלים לניהול התנגדויות וקבלת החלטות משותפות.

  • הקשבה כבסיס לשיתוף פעולה והובלת שינוי.​​.

:​מיומנויות שיחוזקו

  • הקשבה כבסיס לשותפות.

  • פיתוח שפה ניהולית דיאלוגית.

  • בהירות בתפקידים ואחריות אישית.

  • גמישות בהובלת שינויים בצמיחה מהירה.

ניהולי

מנהיגות מודעת: איך לזהות ולשחרר חסמים ניהוליים

מנהלים רבים יודעים מה צריך לקרות – אבל משהו בפועל עוצר אותם. בסדנה נלמד לזהות חסמים גלויים וסמויים, ולתרגם אותם לצעדים פרקטיים שמחזקים מנהיגות, בהירות והשפעה.

מה נתרגל?

  • זיהוי פערים בין כוונה לפעולה.

  • חקירה של אמונות ודפוסים שמנהלים אותנו.

  • כלים לשחרור חסמים שמונעים קבלת החלטות.

  • הקשבה לעצמנו ולצוות – כמקור לבהירות ולהנעה קדימה.

:​מיומנויות שיחוזקו

  • גמישות מחשבתית ופתיחות לשינוי.

  • הקשבה עצמית ככלי לקבלת החלטות.

  • בניית מנהיגות אמפתית שמביאה תוצאות.

יחסים
 

כולנו מכירים את הרגע שבו מה שחשוב באמת – לא נאמר.
בסדנה נלמד איך לנהל שיחות טעונות בלי לוותר על עצמנו, ובמקביל לחזק אמון ושיתוף פעולה.

שיחות טעונות: איך לומר את מה שחשוב ולשמור על אמון
 

מה נתרגל?

  • לזהות מה באמת עומד מאחורי שיחה טעונה.

  • ארבעת שלבי השיחה: עובדות, רגשות, צרכים ובקשה.

  • הקשבה שמייצרת שיתוף פעולה במקום התנגדות.

  • הפיכת קונפליקט
    להזדמנות לחיזוק היחסים.

     

מיומנויות שיחוזקו:

  • הקשבה פעילה ואמפתית.

  • זיהוי רגשות וצרכים מאחורי מילים.

  • יצירת בהירות ואמון גם ברגעי קונפליקט

bottom of page